6.1. Scrum

Scrum ist ein leichter Rahmen für komplexe Produktentwicklung. Grundlage hier: Scrum Guide 2020 .

• Transparenz (Transparency)
• Überprüfung (Inspection)
• Anpassung (Adaptation)

• Commitment
• Openness (Offenheit)
• Courage (Mut)
• Respect
• Focus

• Product Backlog: geordnete Liste dessen, was das Produkt brauchen könnte.
• Sprint Backlog: ausgewählte Product-Backlog-Einträge plus Plan für den Sprint.
• Increment: der in diesem Sprint nutzbare Zuwachs, plus alle früheren Increments. Fertig ist, was der Definition of Done genügt.

• Product Owner: maximiert den Produktwert, verantwortet das Product Backlog.
• Scrum Master: sorgt dafür, dass Scrum verstanden und gelebt wird, beseitigt Hindernisse.
• Developers: alle, die im Sprint am Increment arbeiten – nicht nur Programmierer.

Alles spielt sich im Sprint ab (üblich: höchstens ein Monat, oft zwei Wochen).

Das Team bestimmt, warum der Sprint Wert liefert, was im Increment landen soll und wie die Developers das angehen. Ergebnis: Sprint Goal und Sprint Backlog.

Kurzes tägliches Abstimmen der Developers zum Fortschritt Richtung Sprint Goal. Nicht das Statusmeeting für Stakeholder.

Am Ende des Sprints wird das Increment mit Stakeholdern betrachtet. Feedback fließt ins Product Backlog. Das ist Produktarbeit, keine Prozesskritik.

Das Scrum-Team untersucht, wie der letzte Sprint gelaufen ist, und vereinbart konkrete Verbesserungen am Arbeitsprozess.